Uno stadio che rappresenta un esempio estremamente virtuoso, voluto fortemente sin dalla metà degli anni Novanta e realizzato tra il 2008 e il 2011. Questo testimonia anche, e mi fa piacere ribadirlo, una visione da parte del Gruppo Exor e una capacità di investire anche nei momenti più difficili,: l’investimento

Juventus Football Club S.p.A., come richiesto dalla Consob in data 12 ottobre 2011, ai sensi dell’art. 114 del D. Lgs. 58/1998, comunica quanto segue.  All’inizio dell’esercizio 2010/2011 il budget della Società prevedeva una perdita significativa, ma non tale da comportare l’integrale erosione del patrimonio netto di Juventus con il conseguente rischio di

Sei vittorie e un pareggio per la squadra di Ventura nelle 7 partite in cui la compagnia è scesa in campo come “main sponsor”, col grande logo Royal Caribbean International che campeggiava al centro delle maglie di gioco: in casa contro il Varese, quindi a Vicenza, a Torino contro il

La posizione finanziaria netta consolidata, risulta a debito per 53,8 milioni di euro, mentre al 30/06/2010 era a debito per 8,5 milioni di euro, quindi risulta peggiorata di 45,3 milioni di euro. Essa è composta da disponibilità liquide e investimenti di liquidità, per 2,8 milioni di euro e da un