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Stojanovska (Wizz Air): “Wizz Air Venicemarathon ha un valore particolare perché attrae un pubblico internazionale, mantenendo allo stesso tempo un forte legame con la comunità locale”.

(di Marcel Vulpis) – Per il quarto anno consecutivo il brand magiaro Wizz Air (compagnia aerea specializzata in voli low cost) sarà il title sponsor della Venicemarathon, una delle gare podistiche più apprezzate non solo a livello nazionale. Quest’anno. tra l’altro. viene tagliato il traguardo della 40ima edizione (si correrà nella giornata di domenica 25 ottobre). Una manifestazione guidata storicamente dal managing director Lorenzo Cortesi (precedentemente intervistato il 5 ottobre scorso). Per comprendere al meglio le ragioni marketing e comunicazionali della partnership abbiamo intervistato la brand manager di Wizz Air, Viktorija Stojanovska (nella foto in primo piano).

  1. Dottoressa qual è stato l’impatto economico concreto della partnership tra Wizz Air e Venicemarathon?
    In particolare, quali risultati avete osservato in termini di passeggeri, nuove rotte, incremento delle prenotazioni o valore generato sui mercati interessati dall’evento?

La nostra partnership con Wizz Air Venicemarathon rientra in un impegno più ampio volto a connettere le persone con destinazioni ed esperienze in tutto il nostro network. Gli eventi di running rappresentano un’opportunità particolarmente interessante perché incentivano i viaggi internazionali, riunendo partecipanti che spesso viaggiano con amici e familiari e contribuiscono così all’economia turistica locale.

Da quando siamo diventati Title sponsor nel 2023, abbiamo visto l’evento continuare a crescere, fino a raggiungere il record di 20.500 runner iscritti nel 2025. Considerando più in generale il nostro portafoglio di eventi running, nel 2025 abbiamo accolto circa 138.000 partecipanti, con un incremento del 25% rispetto all’anno precedente.

Sebbene sia difficile attribuire direttamente a una sponsorizzazione singole prenotazioni di voli o lo sviluppo di nuove rotte, l’opportunità commerciale è evidente. Collegando le nostre destinazioni a eventi podistici riconosciuti a livello internazionale, possiamo incentivare i viaggi, far conoscere il nostro network a nuovi pubblici e contribuire alla crescita del turismo sportivo.

  • Quanto conta per Wizz Air associare il proprio brand a un evento internazionale come la Venicemarathon per aumentare la riconoscibilità del marchio?
    Avete misurato un cambiamento nella brand awareness o nella percezione del brand tra i partecipanti, gli spettatori e più in generale la community del running?

La brand awareness è certamente uno degli obiettivi principali delle nostre sponsorizzazioni nel running. Tuttavia, la nostra ambizione va oltre la semplice visibilità. Vogliamo che le persone associno Wizz Air alle esperienze e alle opportunità rese possibili dal viaggio.

Wizz Air Venicemarathon ha un valore particolare perché attrae un pubblico internazionale, mantenendo allo stesso tempo un forte legame con la comunità locale. In qualità di Title sponsor beneficiamo di una presenza del brand costante durante tutto l’evento, ma, ancora più importante, abbiamo l’opportunità di interagire direttamente con i partecipanti attraverso esperienze uniche.

Valutiamo la performance delle sponsorizzazioni attraverso una combinazione di indicatori, tra cui partecipazione all’evento, reach del pubblico, engagement digitale e visibilità del brand. Anche se al momento non possiamo attribuire un cambiamento specifico della brand awareness esclusivamente alla Wizz Air Venicemarathon, consideriamo la partnership un contributo importante nel rafforzare il legame dei nostri passeggeri con Wizz Air e le associazioni positive al brand da parte di chi non ci conosce.

  • Perché Wizz Air ha scelto il running e, nello specifico, la Venicemarathon come piattaforma di comunicazione e sponsorship?
    Quali valori del mondo della corsa (internazionalità, inclusività, benessere, community, performance) sono più coerenti con il posizionamento che Wizz Air vuole costruire?

Il running è uno degli sport più accessibili e inclusivi, capace di riunire persone di età, background e nazionalità differenti. Queste caratteristiche si allineano naturalmente con l’ambizione di Wizz Air di rendere il viaggio accessibile a un numero sempre più ampio di persone.

Sosteniamo eventi di running da oltre dieci anni e questo impegno si è sviluppato fino a diventare una rete di partnership in diversi mercati europei. Ciò che rende il running particolarmente rilevante per una compagnia aerea è la sua dimensione internazionale. Sempre più persone viaggiano per partecipare a gare, scoprire nuove città e combinare i propri obiettivi sportivi con esperienze memorabili.

La Wizz Air Venicemarathon è un ottimo esempio di questa connessione. Venezia è una destinazione riconosciuta a livello internazionale e la maratona offre ai runner l’opportunità di vivere la città da una prospettiva completamente diversa. Per noi riunisce tre elementi importanti: sport, viaggio e comunità, rendendola perfettamente coerente con il nostro brand.

La maglia della 40ima edizione della Wizz Air Marathon – @pressoffice Venicemarathon
  • La sponsorship ha avuto un effetto sulla reputazione di Wizz Air all’interno della community del running?
    In che modo il ruolo di naming sponsor vi ha permesso di passare dall’essere semplicemente una compagnia aerea a diventare un brand più riconoscibile e parte dell’esperienza dei runner?

Uno dei principali vantaggi di una sponsorizzazione di lungo periodo è la possibilità di costruire una relazione autentica con una comunità, anziché limitarsi a fare pubblicità.

In qualità di title sponsor, Wizz Air diventa parte del percorso dei runner, dall’attesa che precede il giorno della gara fino all’emozione del traguardo. Attraverso la nostra presenza in loco, le attività di engagement e gli incentivi legati al viaggio, puntiamo a contribuire a quell’esperienza e non semplicemente a posizionare il nostro logo all’interno dell’evento.

Vediamo inoltre un grande valore nella continuità delle nostre partnership. Sostenendo il running da oltre dieci anni, siamo sempre più riconosciuti come un brand con un impegno consolidato in questo sport. La nostra ambizione è che i runner vedano Wizz Air non soltanto come la compagnia aerea che può portarli alla loro prossima gara, ma anche come un partner che sostiene la loro passione per la corsa.

  • Guardando ai risultati della partnership, come valutate il ritorno dell’investimento della sponsorship e quali obiettivi vorreste raggiungere nei prossimi anni?
    Pensate di utilizzare sempre di più il running come strumento per sostenere contemporaneamente obiettivi commerciali, acquisizione di nuovi clienti e costruzione della reputazione del brand?

Valutiamo la performance delle sponsorizzazioni sia da una prospettiva di brand sia commerciale. Visibilità, engagement e reach del pubblico restano indicatori importanti, ma siamo sempre più concentrati nel comprendere come le nostre partnership possano sostenere l’acquisizione di nuovi clienti, la conoscenza delle destinazioni e la domanda di viaggio.

La continua crescita del nostro portafoglio running ci dà fiducia nel potenziale di lungo periodo di questa piattaforma. Allo stesso tempo, siamo consapevoli che il valore di una sponsorizzazione si costruisce nell’arco di diversi anni, attraverso un coinvolgimento costante, una collaborazione più forte con gli organizzatori e attivazioni sempre più integrate.

Guardando al futuro, la nostra priorità è creare connessioni più forti tra le gare e il nostro network di voli, incoraggiando i partecipanti a scoprire nuove destinazioni e a viaggiare con Wizz Air verso il loro prossimo evento di running. Vogliamo inoltre sviluppare ulteriormente la WIZZ Run Series come piattaforma riconoscibile nei nostri mercati, offrendo maggiore valore ai runner e sostenendo al tempo stesso i nostri obiettivi commerciali e di brand.

In definitiva, vediamo il running come qualcosa che va oltre una semplice categoria di sponsorizzazione. È un’opportunità per costruire una comunità attorno al viaggio, al benessere e alle esperienze condivise.

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Marcel Vulpis

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