Con l’arrivo del Nuovo Anno esce il nuovo libro del prof. Sergio Cherubini, Presidente del Master in Marketing e Management dello Sport presso Economia – Università di Roma Tor Vergata.
L’opera aggiorna e amplia le ricerche che l’autore conduce, da molti anni, sull’evoluzione continua delle “Buone Pratiche” (best practices) nella gestione delle organizzazioni sportive, anche in una prospettiva internazionale.

Il primo concetto chiave è che oggi lo sport può essere considerato, senza dubbio, una delle attività umane di maggior successo a livello globale, grazie alle molteplici dimensioni che lo caratterizzano.
Questa good news deve però essere bilanciata da un’altra consapevolezza: come lo sport stesso insegna, le sfide non finiscono mai. Oggi diventa quindi fondamentale per il sistema sportivo consolidarsi e durare nel tempo, valorizzando le proprie esperienze su tutti i fronti.

Ciò significa saper collaborare efficacemente con tutti i potenziali partner: i consumatori finali (B2C), le imprese (B2B) e le amministrazioni pubbliche e i territori (B2P), in un’ottica di valorizzazione complessiva. In altre parole, si tratta di battere un nuovo record, in cui tutti gli attori – interni ed esterni – sono chiamati a rafforzare le proprie competenze e, di conseguenza, la produttività dell’intero sistema sportivo.

Non a caso il volume si intitola “Management e Marketing dello Sport. Valorizzare l’esperienza complessiva”, edito da FrancoAngeli Editore (prezzo: 52,00 euro – 408 pagine – collana “Azienda Moderna”). Il testo propone numerosi schemi operativi, pratiche di successo e spunti di riflessione, favorendo un forte coinvolgimento del lettore, che può anche interagire direttamente con l’autore tramite LinkedIn.

Come di consueto, il libro presenta molte esperienze significative – tra cui FIGC, Poste Italiane, Rai, Allianz, Omega, EA7, Giro d’Italia, Livigno e Udinese calcio – collegate alle Olimpiadi di Parigi e ad altri importanti eventi sportivi internazionali.

Particolare rilievo viene attribuito all’Event Management, al Brand Management, al Customer Relationship Management e al Co-marketing Management, ambiti nei quali il processo di Analisi, Strategia, Operazioni e Controllo risulta costantemente vincolante. Questo approccio consente di consolidare una visione Sho-ng (Short & Long term) e un’azione Fa-low (Fast & Slow practice), tipiche dei contesti turbolenti e dell’utilizzo di strumenti tecnologici in continua evoluzione.
Il tutto secondo una logica di Know Why, a cui far seguire il più opportuno Know How.

• Sergio Cherubini, già professore ordinario di Marketing e Management presso la Facoltà di Economia dell’Università di Roma Tor Vergata, dirigente industriale, consulente direzionale e direttore generale di Iri Management, primaria società di ricerca e formazione, ha scritto più di cinquanta libri nel campo del marketing, strategie e management. Attualmente, tra l’altro, è Presidente del Master in Marketing e Management dello sport.