Marketing – Il progetto della As Roma targata DiBenedetto
Ecco i punti chiave di “All Roads Lead to As Roma”:
– Ricavi da biglietteria:
2011 – 30,5 mln di euro (stime previsionali)
2015 – 37,222 mln di euro –> 9,25 mln season tickets / 12,6 mln Uefa C.L. / 15,3 mln match days
– Merchandising:
2011 – 2012 +10%
2012 – 2013 +20%
2013 – 2014 +30%
2014 – 2015 +30%
– Publishing & Merchandising:
2011 – 6,669 mln
2012 – 7,336 mln
2013 – 8,803 mln
2014 – 11,444 mln
2015 – 15,449 mln
Sponsorship:
2011 – 11,138 mln
2012 – 12,638 mln
2013 – 13,638 mln
2014 – 14,138 mln
2015 – 14,138 mln
– Reality Inside As Roma (un reality trasmesso sulla HBO)
– Training Championsip (“As Roma hard Knocks”)
– Academies in Italia e all’estero
– Coinvolgimento community italiane all’estero (soprattutto Francia, Brasile, Sudamerica, Nord America)
– Abbinamento marchio As Roma a immagine promo turistica della città
Elenco iniziative / fonti di ricavo:
– Travel/turism
– Merchandising
– Fanzone
– Affiliate clubs
– Academies
– Promotion
– Membership
– Ticketing
– Fashion
– New internet business
– Broadcasts
– Real Estate
– Foundation
– Vatican (una collaborazione con il Vaticano legata ad eventi e tour)
fonte: Madison Avenue Sport & Entertaiment – www.madavesports.com
La nuova Roma targata A.s. Roma targata DiBenedetto & soci vuole diventare un brand internazionale alla pari di multinazionali come Apple, Nike o di marchi sportivi come gli New York Yankees. Forte attenzione quindi al marketing e a tutte le leve attivabili su questo terreno, tenendo al centro della strategia la “cura del cliente”, che, nel caso specifico, è chiaramente il tifoso giallorosso. Attenzione quindi a nuove forme di vendita dei tagliandi di ingresso (offerte diversificate per gruppi di interesse, per aziende, per target di età), fidelizzando soprattutto i tifosi che hanno mostrato negli anni una passione fuori del comune per questa società. C’è l’idea di creare un maxi call center, che, coordinato dall’area marketing, si occuperà di studiare gli stili di acquisto e gli aspetti psicologici che portano a comprare il tagliando-gara o l’abbonamento. Sul terreno delle sponsorizzazioni il benchmark di riferimento è l’Arsenal: pochi sponsor, ma tutti di livello internazionale. Si parla anche di Academies in giro per il mondo, così come tournée nei paesi dove le comunità italiane sono molto radicate (Brasile, Argentina, Francia, Germania e NordAmerica), visite guidate per i turisti presenti a Roma durante tutto l’anno, accordi con il comune e gli uffici del turismo ed alberghieri.

